停更了一段很長的時間，除了自己偷懶之外，也因為行銷環境的變化太快，每每心中有什麼想法時，發現一轉眼就又落伍了；而疫情爆發的這二年，整個世界的數位化程度大大的提升，各種的行銷觀點與數位技術更是百家爭鳴、熱閙非凡。
正好在這段期間，我的職涯也從過去的乙方，轉換去了一趟丙方，但最後在今年成為了甲方，這是一個連我自己都沒想到的過程；年輕時曾經短暫的進到客戶端工作了一個月，卻因為覺得工作步調緩慢、產品單調，就決定離職回到代理商上班。
現在因為所有企業都要數位化的關係，成為甲方反而補足了我行銷生涯中缺少的那個部份，讓我的思考範圍更多元與完整，也體會了過去客戶為什麼一直改來改去，因為真的會因為要如何增加業績而改來改去啊！
所以接下來我會改變我的寫作方向，過去我一直想要分享或介紹「有用的知識」，但時代真的變化的太快，我也沒能力吸收的這麼快；也不想拿一些國外的文章來分享衝流量，這行為也太沒有水準了！之後我會更強調我個人想說的觀點與看法，我想要天馬行空的亂想，把我的部落格變成IDEA的筆記，雖然不一定三觀正確或符合潮流，但對身為一個中年轉業的行銷人來說，不停的動腦是保持前進的重要運動啊！
最後，我還是要分享一下我的看法：就是不管在那個地方，我認為用正確的行銷心態與觀念，去做廣告執行與商品銷售都是不變的王道。
一家品牌正在建立或正進入數位轉型的中小企業來說，行銷預算會直接與銷售業績有關連，因為在組織內的行銷人員與產品PM其實都是同一人，等於是從工廠下單、廣告內容規劃到外發、成效掌握到商品出貨安排都一條龍的包辦，那這個人就會很清楚的知道實際ROI是多少。
這時候的一定要記得，不要為了追求ROI，就不停的降低行銷投資與進行持續的促銷活動，只追著眼前的錢跑，就會沒有辦法建立品牌賺長遠的錢。但是如何持續增加每月營收、又能建立品牌知名度，這個一手賺錢一手花錢的任務我也還在學習，畢竟我以前的工作就是把客戶的錢花光光啊！